異業策略聯盟（Strategic Alliance）

　　 現今世界正處於一全球化之新經濟時代，各國之間或國內的經濟活動及社會生活事實已呈現新的面貌和需求，涉及國際事務或經濟交流等層面之法律專業服務愈趨重要；此外，資訊、生物等新興科技在各經濟領域深入應用，亦創造大量之新興法律服務需求。於此背景下，客戶所需之專案計畫內容往往涉及不同專業領域之整合，包含法律、會計、財務、工程、醫事等。單一專業實不足以滿足客戶需要，專案計畫之成功完全仰賴於各專業顧問團隊間良好之分工與協調。同時，基於客戶之成本考量，專業顧問團隊成員間如有良好的合作默契、經驗，可節省摸索時間與成本，自然享有相當之競爭優勢。當然個別律師本身也必須克服專業能力的限制，借重團隊合作力量，提升法律專業服務之品質。
　　 是故，異業策略聯盟係必要且可行之策略，透過此策略本所已有效率的進入 特定 專業領域，也與該等專業人士共同服務特定領域之客戶。

一處完整諮詢（One Stop Inquiry）

　　 1973 年，建業之名稱係由法學博士曾世雄律師與林賢郎會計師共同選定，擬各自創設建業律師聯合事務所及建業聯合會計師事務所，當時名稱中聯合的意義，係建業律師 / 會計師聯合事務所，冀二者雖為各自獨立之法律實體，但藉由設於同址、不同辦公空間、樓層之方式，確能使法人、企業客戶之相關法律、商務、財會問題能由律師、會計師以聯合、便利、同時、有效之方式獲得一次解決，即以最經濟之時間成本享受一處完整諮詢的顧問服務，其意義與近日金融控股公司或企業管理所稱之一處購足（ One-Stop Shopping ）之理念相同。
　　 目前本所設有台北、台中、高雄事務所、南科創新育成中心辦公室，藉由策略聯盟夥伴之資源 / 支援及園區內、外廠商的互動，提供本所客戶與其策略聯盟夥伴全方位之顧問服務。而我們自身之客戶如有各項財會、工程、開發、技術、醫事、智慧財產權之服務需求時，本所也能迅速地為客戶提供資訊或顧問名單，不但增加法律專業服務之附加價值，更能滿足客戶各項專業服務之需求。

　　 世界法律服務業正呈現出全球化、規模化和專精化三個主要特徵。隨著先進國家為主導之企業開始全球化產業重組運動。跨國企業公司除及時調整經營策略外，也迫使國際法律秩序制訂相關之全球化法律，而法律服務也隨之呈現出全球化的強勁需求。
　　 近年來「建業法律事務所」於規模、服務範圍及服務專業領域迅速擴展，專業品質亦自我要求不斷提昇，涉及投資、商務、貿易之法律事務，均為本所之服務範圍。其次，本所於提供各領域專業人士法律服務，亦為各專業領域顧問之最佳法律顧問夥伴，本所於提供法律服務之同時，亦結合各專業顧問共同提供相關產業或領域客戶所需之各專業服務，投入心力，協助客戶實現客戶的最大利益。因而除深化原有之審計、會計、財務、國際融資、跨國投資、併購、工程、開發及交通等相關法律服務外，更致力於新興專業，如金融保險、資訊技術、網路產業、電子商務及醫事生物工程等智慧財產權服務之發展。
　　 由於歷史背景以及現今全球化之趨勢，英美之法律事務所無論在綜合實力、事務所規模、執業經驗、服務質量和事務所整體經營方面，較國內事務所有較完整之經驗及優勢。本所為實行國際接軌之方向，與美國、日本及中國大陸各大律師事務所合作，預期可在實行公司化經營、專業分工、建立事務所品牌形象等方面獲得重大進步與突破。