中華公司治理協會於5月25日舉行董監聯誼會，各理監事們也熱情參與這次的研討會本所金玉瑩主持律師也參與其中，針對今年發布「公司治理3.0」中的「ESG資訊揭露」(Environmental 環境 / Social 社會 / Governance 公司治理)提出從董事會強化這一企業責任之實務做法，深具意義的內容引起會場討論熱絡、迴響熱烈。不僅如此，金管會亦在今年3月公布「上市櫃公司永續發展行動方案」中強化了ESG、淨零、永續治理文化與資訊揭露等面向，並且將高階薪酬與績效連結一事逐步納入公司治理評鑑指標。可見台灣實務界上對ESG的愈發重視。

ESG不只單單是成本，也是一種對人類未來永續發展的投資，更是企業發揮經營優勢的長期性策略。而全球80％的消費者希望企業能夠解決社會問題，足見在要求ESG責任底下，一方面有助於社會問題，另一方面亦加強公司形象，創造出雙贏的局面。而有效連結ESG與高階薪酬的整體性生態系統，包括了將永續使命願景、策略主軸、績效指標、績效成果，融入到人才/薪酬策略、獎金類型/來源、辦法設計、獎金發放等各個薪酬環節。各公司應依照自己的ESG定位、策略與工作重點選擇來規劃適合自己的連結方式，並注意排擠效果。目前接近八成的歐美大型上市公司已連結ESG與高階薪酬，最常見的作法是將ESG設為高階獎金辦法KPI(關鍵績效指標)，占20％的權重。而著眼於台灣，在會中也透過分享西門子、ABB、Dow Chemical等國際公司案例，並參照國內公司實務，相較之下台灣公司的連結仍較模糊，關鍵障礙多在薪酬制度端，仍可積極努力，上躋世界一流水準。董事會若能夠依據自己企業或集團的特色，建立獨特的高階薪酬制度，與ESG及永續發展緊密結合，將可為企業或集團創造更多的有形無形價值，贏得所有利害關係人的肯定、支持、信任與尊敬！此次研討會各理監事都出席共襄盛舉、圓滿成功。

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當日活動照片

↑中華公司治理協會第八屆理監事合影，金玉瑩副理事長(前排右二)等理監事，齊心建立該協會為公正、超然、獨立的公益性公司治理專業機構而努力。